Développez des parcours de leadership pour tous vos gestionnaires de personnel

Le voyage pour devenir un meilleur leader ne s'arrête jamais et suit rarement une ligne droite. Grâce à nos feuilles de route bien conçues, le processus de développement de vos gestionnaires de personnel à tous les niveaux pour en faire des leaders plus efficaces n'a jamais été aussi facile.

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Évaluation comportementale DISC
Coaching Individuel
Leadership stratégique
Coaching exécutif pour les hauts dirigeants
Enquête 360
Le leadership des femmes
Renforcement de l'apprentissage en ligne
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Enquête exhaustive à 360 degrés

Nos outils d'enquête exclusifs, y compris notre enquête à 360°, sont mis en correspondance avec les références du secteur pour les managers et les équipes très performants, ce qui aide vos responsables du personnel à identifier les points forts et les lacunes les plus critiques en matière de leadership. Tout ceci est mesuré et évalué dans le temps.

Pour les nouveaux managers

Pour préparer vos nouveaux managers à la réussite en matière de leadership et de gestion, les parcours comprennent généralement les éléments suivants

Une enquête à 360° pour établir une base de compétences

Formation aux compétences de base dans un environnement de groupe de pairs adapté à leur niveau afin de renforcer et de construire les outils nécessaires à la réussite.

Coaching de groupe pour travailler dans un environnement collaboratif sur la meilleure façon d'appliquer les compétences acquises dans les opérations quotidiennes.

Un coaching individuel pour individualiser les domaines d'intérêt nécessaires pour réussir en tant que responsable des ressources humaines, fixer des objectifs liés à l'enquête initiale et élaborer un plan continu pour maîtriser les concepts fondamentaux.

Contrôle des progrès : Au bout de 180 jours, les gestionnaires effectuent une autre enquête 360 pour suivre les progrès de l'individu.

Pour les managers de niveau intermédiaire

Pour s'assurer que vos cadres moyens et plus expérimentés sont correctement soutenus et préparés à assumer des rôles plus importants, les parcours comportent généralement les éléments suivants :

Une enquête à 360° pour établir une base de compétences

Développement continu des compétences fondamentales sur la manière de passer d'un solide gestionnaire d'équipe à un leader stratégique qui renforce la capacité des membres de l'équipe à atteindre les objectifs de l'organisation.

Coaching de groupe pour travailler dans un environnement collaboratif sur la meilleure façon d'appliquer les compétences acquises dans les opérations quotidiennes.

Un coaching individuel pour individualiser les domaines d'intérêt nécessaires pour réussir en tant que responsable des ressources humaines, fixer des objectifs liés à l'enquête initiale et élaborer un plan continu pour maîtriser les concepts fondamentaux.

Contrôle des progrès : Au bout de 180 jours, les gestionnaires effectuent une autre enquête 360 pour suivre les progrès de l'individu.

Pour les cadres supérieurs

Les cadres supérieurs ont encore plus besoin d'un coaching individualisé, ainsi que d'une formation sur les nouvelles compétences que leur organisation attend d'eux. Les composantes essentielles des parcours de leadership comprennent souvent

Travail individualisé de leadership approfondi avec des coachs de niveau exécutif qui ont travaillé au niveau des cadres supérieurs et plus.

Maîtrise de nouveaux concepts cruciaux pour le bien-être à long terme de l'organisation, tels que la diversité, l'équité et l'inclusion.

Aptitudes à la collaboration nécessaires pour travailler efficacement avec des personnalités et des compétences diverses.

Construisez votre propre voyage

Le voyage pour devenir un meilleur leader ne s'arrête jamais. Il s'agit d'un processus qui nécessite un apprentissage et un développement personnel continus, et non d'un événement unique.

Consultez notre dernière étude de cas sur les parcours d'apprentissage

Lorsque vous investissez dans vos gestionnaires du personnel, tout le monde est gagnant. Découvrez comment nous avons aidé Danby, l'un des principaux fabricants d'appareils électroménagers d'Amérique du Nord, à passer du statut de bonne entreprise à celui d'entreprise exceptionnelle.

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Découvrez comment Momentive développe et investit dans ses leaders grâce au coaching de BetterManager.

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La Dolan School of Business se distingue par une éducation globale de la personne. BetterManager et l'université de Fairfield s'associent pour préparer les étudiants à diriger dans un cadre professionnel par le biais d'un programme de coaching unique en son genre.

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BetterManager et l'université de Fairfield s'associent pour préparer les étudiants à diriger dans un cadre professionnel par le biais d'un programme de coaching unique et parallèle au programme scolaire.

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