Avec l'expansion de l'économie mondiale, travailler à travers les pays ou les continents fait partie des efforts des chefs d'entreprise les plus performants depuis de nombreuses années. Pour faire face aux défis économiques et humains d'aujourd'hui, il est devenu encore plus important de naviguer dans la diversité culturelle afin de tirer parti des relations internationales et de créer une cohésion au-delà des frontières. Les chefs d'entreprise doivent être efficaces sur la scène mondiale, ce qui exige qu'ils acquièrent un ensemble différent de compétences et qu'ils développent un "état d'esprit mondial".
Un état d'esprit global peut être défini simplement comme "la capacité d'intégrer une conscience culturelle de soi et des autres et de fonctionner efficacement dans différents contextes culturels. Cela demande du développement personnel et de la flexibilité". Il fait partie de ce que l'on appelle également l'intelligence culturelle, la dextérité culturelle, la compétence culturelle et l'agilité culturelle.
Développer l'agilité culturelle est une compétence commerciale et de leadership pour les dirigeants mondiaux. Pour exploiter les connaissances et les capacités des personnes, les managers doivent faire en sorte qu'il soit facile et confortable pour les personnes de contribuer. La compétence culturelle est essentielle pour motiver les gens. En réalité, un bon leadership ne franchit pas nécessairement les frontières et les cultures internationales. Ce qui fonctionne dans une culture peut échouer dans une autre !
Alors, comment passer à la partie droite du graphique ?
Continuer à la partie 2 - COMMENT C'EST FAIT
Pour en savoir plus :
La carte culturelle du professeur Erin Meyer.
Pourquoi avez-vous besoin d'intelligence culturelle et comment la développer. Forbes.
Diriger avec un état d'esprit mondial. Magicien de la culture.
ICBI™(Individual Cultural Blueprint Indicator). Cultural Business Consulting.
Surfer sur les vagues de la culture. TED Talk du Dr. Fons Trompenaars.
Comprendre les différences culturelles. MindTools.
Consultez notre articles de blog sur la culture ici.
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En tant que coach de dirigeants et d'exécutifs, Sophie travaille en partenariat avec des dirigeants et des organisations qui souhaitent développer leur mentalité globale et s'épanouir dans des environnements complexes, changeants et multiculturels.
Sa clientèle variée comprend des entreprises et des particuliers appartenant à des sociétés internationales et des organisations à but non lucratif du monde entier. Elle soutient également des entrepreneurs internationaux et des start-ups. Sa langue maternelle est le français et elle travaille dans trois autres langues (anglais, espagnol et italien).