Mentorat ou parrainage - Y a-t-il une différence et un avantage pour les deux ?

Mentorat ou parrainage, y a-t-il une différence et un avantage pour les deux ?

Une étape importante dans la carrière de toute personne consiste à s'arrêter et à réfléchir à ses apprentissages et à sa croissance en cours de route. Réfléchissez et essayez de vous rappeler, depuis votre entrée dans la vie active jusqu'à aujourd'hui, si certains de vos succès ont été guidés et inspirés par des mentors et/ou des sponsors. Ont-ils eu un impact sur votre processus de prise de décision et comment vous ont-ils soutenu ? Vous avez probablement fait tout le travail difficile, mais peut-être que certaines personnes dans votre vie vous ont incité à faire un saut dans votre carrière et vous ont aidé à franchir de grandes étapes dans votre carrière.  

Louise Pentland, Senior Vice President, General Counsel, and company secretary chez PayPal, l'explique dans son article sur le Forbes Leadership Council : "Ce que j'ai appris en étant moi-même un mentor, c'est que le mentorat est une voie à double sens. Vous donnez et vous prenez, et vous devez reconnaître ce que vous attendez de cette relation. Les mentors et les parrains ont des objectifs différents, mais leur but final est le même : vous aider à atteindre vos objectifs."

Examinons de plus près les différences entre le parrainage et la relation de mentorat et la manière dont ils peuvent vous influencer. Holly Brittingham, vice-présidente senior de Global Talent and Organizational Development chez Foote, Cone & Belding, affirme que : "Les parrains recherchent activement et facilitent les opportunités d'expansion de carrière pour leur protégé, et, en retour, le protégé s'engage à se mettre en avant et à démontrer sa valeur à l'organisation, même si cela exige qu'il change sa façon de penser et ses comportements de leadership, afin de réussir." Le parrainage est donc une synergie ancrée dans l'action qui favorise les aspirations des deux parties. Brittingham note : "Les parrains ouvrent les portes et fournissent un accès, tandis que les protégés soutiennent et conduisent la vision d'un parrain."

Les mentors, quant à eux, jouent plutôt un rôle de conseiller et vous aident à façonner vos aspirations et vos projets. Considérez-les comme des accompagnateurs dans votre cheminement vers la réalisation de vos objectifs. Les mentors ont généralement une expérience professionnelle importante qu'ils partagent avec vous et ils ne doivent pas nécessairement travailler dans la même entreprise. Les mentors sont comme votre section de pom-pom girls. Sylvia Ann Hewlett, économiste, fondatrice et PDG du Center for Talent Innovation, explique : "Les mentors peuvent renforcer votre estime de soi et vous fournir une caisse de résonance - mais ils ne sont pas votre ticket pour le sommet". Les parrains, en revanche, peuvent être ce billet. Les parrains jouent un rôle direct dans l'avancement de leurs protégés. Dans le monde d'aujourd'hui, avoir le soutien d'un parrain ne peut que conduire à des possibilités infinies de portes ouvertes et d'expansions dans votre vie professionnelle. 

Voici un exemple de la relation de Louise Pentland avec son mentor : "On n'en parle pas souvent, mais les mentors ne sont pas forcément éternels. J'en ai eu cinq ou six au cours des vingt dernières années et chacun m'a soutenue à un moment différent de ma carrière. Mon mentor actuel était le directeur du marketing de mon ancienne entreprise et a travaillé auparavant chez Verizon et pour la campagne d'Obama. Elle est passée par là, a fait ce qu'elle a fait, et lorsqu'elle pense que j'ai tort, elle a toujours la confiance nécessaire pour me le dire, sans détour. C'est elle qui m'a le plus aidée à comprendre comment faire évoluer ma carrière en tant que mère active et comment passer à PayPal après 20 ans dans mon ancienne entreprise."

En outre, on a beaucoup discuté ces derniers temps de la manière d'élever et de mettre en œuvre la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail, et le fait d'avoir un mentor et/ou un parrain pourrait être un besoin essentiel, en particulier pour les femmes et les minorités qui cherchent à progresser dans leur organisation. Si le parrainage améliore les relations individuelles, il a également des implications qui rayonnent dans toute une culture professionnelle, l'améliorant de multiples façons. Brittingham affirme "Lorsqu'un haut dirigeant ayant de bonnes relations s'engage à défendre la cause d'une personne appartenant à un groupe sous-représenté - même si cela exige un investissement plus important dans la constitution du capital relationnel nécessaire à la réussite - cette action individuelle se traduit, au niveau de l'organisation, par une perturbation des schémas qui empêchent l'avancement professionnel des femmes et des minorités." Le parrainage peut avoir un impact considérable sur l'organisation, notamment lorsqu'il s'agit de cultiver la diversité, de retenir les talents et de former les dirigeants.

En outre, on a beaucoup discuté ces derniers temps de la manière d'élever et de mettre en œuvre la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail, et le fait d'avoir un mentor et/ou un parrain pourrait être un besoin essentiel, en particulier pour les femmes et les minorités qui cherchent à progresser dans leur organisation. Si le parrainage améliore les relations individuelles, il a également des implications qui rayonnent dans toute une culture professionnelle, l'améliorant de multiples façons. Brittingham affirme "Lorsqu'un haut dirigeant ayant de bonnes relations s'engage à défendre la cause d'une personne appartenant à un groupe sous-représenté - même si cela exige un investissement plus important dans la constitution du capital relationnel nécessaire à la réussite - cette action individuelle se traduit, au niveau de l'organisation, par une perturbation des schémas qui empêchent l'avancement professionnel des femmes et des minorités." Le parrainage peut avoir un impact considérable sur l'organisation, notamment lorsqu'il s'agit de cultiver la diversité, de retenir les talents et de former les dirigeants.

Comme le résume succinctement Louise Pentland, "les mentors et les parrains sont tous deux importants pour optimiser la croissance de la carrière, et certaines de mes relations les plus précieuses ont été nouées avec mes mentors et mes mentorés. Non seulement les parrains et les mentors croiront en votre potentiel lorsque vous douterez de vous-même, mais ils se feront les champions de vos réussites, afin d'ouvrir des portes pour votre prochaine grande évolution de carrière."

C'est peut-être l'occasion idéale pour vous de trouver votre mentor et votre parrain pour l'année prochaine dans votre organisation et de commencer votre parcours de développement. À partir de là, vous pourrez explorer les enseignements tirés de votre parcours. Et vous pouvez vous fixer l'intention qu'un jour, vous puissiez rendre la pareille en devenant vous aussi un mentor ou un parrain et en faisant une différence dans la vie de quelqu'un.  

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RESSOURCES

Mentorat vs. parrainage, et comment maximiser les deux, Forbes.com

Sponsors ou mentors : Quelle est la différence et pourquoi c'est important ?, Glassdoor.com

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À propos de Mariam Rowhani

Mariam est une rédactrice indépendante qui soutient les entreprises et les entrepreneurs au niveau local et international. Elle apporte une expérience significative dans le secteur du marketing d'entreprise et en tant que freelance dans la gestion de contenu, la recherche sur Internet, les blogs, la rédaction d'articles, l'édition et la correction d'épreuves.

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