" Retour au blog
Leadership-Featured

Sripathi Raj : Les leaders qui redonnent - le mentorat des nouveaux diplômés de l'université (Ep. #17)

L'équipe BetterManager
Building Better Managers Podcast Episode 17 - Sripathi Raj

Building Better Managers Podcast Episode #17 : Les leaders qui donnent en retour : Le mentorat des nouveaux diplômés de l'université

L'évolution massive de la main-d'œuvre est un défi pour les diplômés de l'enseignement supérieur qui cherchent un emploi dans le domaine de l'ingénierie. Raj Sripathi explique comment aider les autres, montrer votre valeur, donner des conseils sur LinkedIn et plus encore. Il est un excellent exemple de ce que l'on peut donner en retour en ces temps difficiles.

(Ces leçons ne sont pas réservées aux ingénieurs !)

Dans cet épisode :

Rencontrez Sripathi Raj

  • Biographie et contexte
  • La situation actuelle du recrutement

Redonner

  • Transformer la frustration en quelque chose de positif.
  • Se demander "Que puis-je faire pour améliorer la situation ?" lorsque vous êtes dans une situation de leadership.
  • Il peut être facile d'apporter une aide financière ou caritative en cliquant sur un bouton, mais vous pouvez avoir l'impression que vous pouvez faire plus.
  • Prendre le temps d'aider les gens peut être plus précieux et plus gratifiant.
  • Aidez les autres à réaliser des projets, à préparer des entretiens, etc.
  • Veuillez visiter Le message LinkedIn de Raj pour ses heures de bureau le week-end !

Comment les nouveaux diplômés peuvent développer leur réseau

  • Si l'entreprise qui vous intéresse a un code source ouvert, allez voir ce code.
  • Corriger un bogue qui avait été corrigé, ou ajouter de la documentation, ou ajouter un tutoriel sur la façon d'utiliser le produit.
  • De cette façon, vous obtiendrez une plus grande visibilité auprès des ingénieurs et des managers de cette entreprise.
  • Même s'ils n'ont pas de poste pour vous maintenant, dès qu'un poste se libère, ils vont se souvenir de vous.
  • Donnez aux gens une raison de se souvenir de vous !

Utilisation de LinkedIn

  • Il est de plus en plus difficile d'avoir des conversations en face à face avec des personnes comme celles de votre réseau, lors de salons de l'emploi ou de réunions.
  • Fatigue des demandes de connexion : trop de demandes de connexion sur LinkedIn n'ont pas de contexte sur la raison pour laquelle cette personne vous contacte.
  • Comment les étudiants peuvent se démarquer en étant généreux et en ayant un appel à l'action dans leur demande de connexion.
  • Partager un tutoriel ou un blog sur un sujet technique.

Ce que les recruteurs recherchent

  • Raj recherche la passion. Sont-ils passionnés par la technologie, l'informatique et la programmation en général ?
  • Qu'ont-ils fait en dehors de leurs cours ?
  • Ont-ils pris des initiatives ? Sont-ils motivés pour améliorer leurs compétences ?
  • Contributions GitHub, blogs ou tutoriels, et leur propre ensemble de projets de portefeuille
    .

Conseils importants pour le travail à distance

  • Plus de communication.
  • Toute communication ne doit pas nécessairement porter sur le travail. Les conversations de type "watercooler" sont désormais perdues.
  • Il n'y a pas de mal à se sentir vulnérable et à parler de ce que l'on fait pour gérer les choses - on ne sait jamais comment quelqu'un d'autre pourrait en bénéficier.
  • Écrivez, vous savez, choisissez un problème que vous aimez et vous savez, sur un système et écrivez un document de conception pour la façon dont vos pairs aiment, même si vous êtes un étudiant, comme la façon dont vos camarades de classe rendent hommage et donner comme donné ne s'applique pas seulement à quelqu'un qui pourrait vous donner une côtelette, mais quelqu'un que vous connaissez, comme votre colocataire ou, vous savez, aidez-les s'ils ont un entretien, ne vous sentez pas jaloux, aidez-les à se préparer pour l'entretien en étant un peu vous allez sur les sujets avec eux.

Téléchargements et ressources

Veuillez visiter Le message LinkedIn de Raj pour ses heures de bureau le week-end !

Abonnez-vous à notre podcast sur votre plateforme de podcast préférée !

Consultez notre articles de blog sur le leadership ici.

Sripathi Raj

Sripathi Raj est un leader en ingénierie avec 16 ans d'expérience dans des entreprises telles que Yahoo, Shutterfly, Twitter et, plus récemment, Cloudera, où il dirige les équipes Spark et d'ingénierie des données. Il adore travailler avec les gens et les aider à atteindre leurs objectifs de carrière.

Raj est un amateur de musique carnatique, un connaisseur de bière, un joueur de poker, un cuisinier, un coureur, un parieur et un père.

Transcription de l'épisode
(Cliquez pour ouvrir et faites défiler la copie révélée)
BetterManager élève les cadres et les dirigeants à tous les niveaux.