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Amener les managers à une performance maximale
Préparer les hauts potentiels à piloter les progrès de l'organisation et à maintenir un fort engagement des employés.
Nos solutions pour les accélérateurs
Naviguer et mettre en œuvre le changement
Ce plan d'apprentissage permet aux accélérateurs de connaître leurs points forts et d'approfondir les compétences dont ils ont besoin pour naviguer, communiquer et mettre en œuvre le changement. Ils bénéficient également d'un coaching individuel pour répondre à leurs besoins individuels et d'un coaching de groupe pour résoudre ensemble les problèmes.
Compétences :
Leader du changement
Coaching
Prise de décision
Influencer et gérer vers le haut
Le plan d'apprentissage 2 complète le précédent en abordant la compétence essentielle qui consiste à influencer les autres en comprenant les différents styles et besoins de communication. Grâce à des séances de coaching en groupe adaptées, les participants se réunissent pour apprendre les uns des autres et se soutenir mutuellement dans l'acquisition de ces compétences vitales.
Compétences :
Influence
Présence des cadres
Le sens de l'organisation
Élargir la perspective
Ce plan s'appuie sur les deux autres en répondant aux besoins spécifiques de l'organisation par le biais d'un coaching de groupe thématique et de sessions de suivi. Avec leur coach individuel, les accélérateurs ont la possibilité de faire le point sur ce qu'ils ont appris et de définir des mesures concrètes pour avoir un impact sur l'organisation.
Compétences :
À déterminer en fonction des 360° du groupe et des besoins organisationnels.
Développer des accélérateurs avec des cours de formation en groupe
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Les managers en tant que coachs
Leadership stratégique
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Soutenir la gestion à distance/hybride
Rencontrez quelques-uns de nos animateurs de formation et de nos coachs
L'autonomisation du leadership : Naviguer dans le changement et renforcer la confiance
Directeur/CPG
Planifier une démo
L'avenir du travail est arrivé.
Il est temps de prospérer.
