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De membre d'équipe à chef d'équipe
Aider les nouveaux managers à devenir rapidement efficaces, en particulier s'ils sont novices en matière de gestion ou s'ils n'ont pas reçu de formation adéquate.
Nos solutions pour les nouveaux gestionnaires
Compétences de base en matière de gestion
Le plan de formation 1 fournit les compétences fondamentales en matière de communication et de gestion dont les nouveaux managers ont besoin pour passer du statut de collaborateur individuel à celui de chef d'équipe, tout en développant la conscience de soi.
Compétences :
Coaching
Fournir un retour d'information
Gestion des priorités et du temps
Délégation
Leadership d'équipe
Ce plan s'appuie sur le premier, car le nouveau manager acquiert de la confiance, de l'expérience et une meilleure compréhension de son rôle dans la mise en place d'une équipe performante. Il lui permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer la dynamique de l'équipe et des individus.
Compétences :
Constituer des équipes
Conduire avec une vision et un objectif
Assurer la responsabilité
Penser stratégiquement
Le plan de formation 3 s'appuie sur les paquets précédents en incitant le manager à penser au-delà des opérations quotidiennes et à se concentrer sur la croissance et l'impact de lui-même et de son équipe grâce à un coaching individuel et à des sessions de formation en groupe afin de personnaliser son expérience.
Compétences :
La résilience
Résultats des entraînements
Favorise l'engagement des employés
Développe les autres
Développer les cadres émergents grâce à des cours de formation en groupe
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Gérer le développement de carrière
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Évaluation comportementale DISC et atelier
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Coaching de groupe
Rencontrez quelques-uns de nos animateurs de formation et de nos coachs
Transformative Coaching : Achieving Clarity and Success, One Conversation at a Time.
Nouveau directeur de l'ingénierie/technicien
Planifier une démo
L'avenir du travail est arrivé.
Il est temps de prospérer.
